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Impacto de la gestión hospitalaria y proyección comunitaria en un servicio de ortopedia y traumatología.
| DATOS GENERALES |
| Título | Impacto de la gestión hospitalaria y proyección comunitaria en un servicio de ortopedia y traumatología. |
| Edición del Fórum | XIII |
| Municipio / Provincia | Ciego de Ávila / Ciego de Ávila |
| Temática a Generalizar | Apoyo a Programas Priorizados |
| Centro | Hospital Provincial Antonio Luaces Iraola |
| Organismo | MINSAP |
| Categoría | Mención |
| AUTOR PRINCIPAL |
Antonio Raunel Hernández Rodríguez
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| Beneficio |
El estado de satisfacción de los pacientes hospitalizados en los servicios quirúrgicos recogidos por encuestas y opiniones de los propios pacientes arrojaron el 95% de opiniones satisfactorias.
Se logra reducción de la lista de espera quirúrgica en cinco especialidades con el menos de 30 días dado por la productividad de los salones de operaciones con un aprovechamiento y distribución de horarios. Apertura en marzo del 2004 de un servicio de Cirugía de Mínimo Acceso con un circuito para los pacientes diferente al de hospitalización en las especialidades de Cardiología, Ortopedia, Cirugía Plástica y Oftalmología.
Logros en la calidad de los indicadores del servicio: Se alcanzó en los tres últimos años del proyecto más del 90% de los pacientes intervenidos quirúrgicamente antes de las 24 horas, superando el indicador del MINSAP que es del 70%. La tecnología de este proceso se generaliza en todos los servicios de Ortopedia del país bajo el auspicio del Grupo Nacional de Ortopedia. Se reportó una reducción de la mortalidad de la fractura de cadera al año de 13.6%. La incidencia de la fractura de cadera se disminuyó a 63.5 fracturas / 100000 habitantes y la apertura de un nuevo servicio de Cardiología. Se han confeccionado cinco protocolos de actuación médica en la práctica clínica y procedimientos quirúrgicos en las afecciones más frecuentes, de alto riesgo, las de mayor controversia en su diagnóstico o tratamiento y las más costosas. La Guía de Práctica Clínica para la fractura de Cadera se aceptó como guía nacional en esta especialidad. Nuevos y mejorados Servicios: Fractura de cadera, Cardiología, Salón de mínimo Acceso, Servicio de cirugía artroscópica, perfeccionamiento de la cirugía ambulatoria, sala de nutricional de lactantes..Se obtiene una reducción de la Estadía Media del Hospital de 9.5 días en el año 2000 se logró en el año 2004 una estadía hospitalaria media de 6.2 días, lo cual representa 5,538 estadías hospitalarias menos. Reducción de los gastos globales: Se reducen en un 5.7% los gastos totales durante la ejecución del proyecto ($ 782 235:32 MN). |
| Generalización |
Consideramos válido y oportuno la generalización nacional de ese resultado por el impacto que se deriva de su introducción en la práctica médica. |
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